谷雅第二季度启动会 - 谷雅动态 - 青岛谷雅国际电子商务有限公司

4月10日下午3点，谷雅向尚第二季度启动会正式开始！

会上，首先由三条产品线负责人针对各自产品线内容分别汇报一季度的达成情况，以及二季度发展计划
当然，着重还是讲解二季度计划。每位负责人讲述直击重点，从一季度的达成情况中分析问题，并找出相应的解决方案，这也是在为二季度的发展做铺垫。

在每位负责人的汇报过程中，刘总会针对其中讲述不明确的部分内容进行提问，或针对某些问题提出建议，如价格的调整，LaVivid销量前五名的卖点总结，产品页面制作的问题优化等。有问题就要及时找到责任人解决问题，而不是互相推卸责任。刘总表示：“人以长处立身，不要过度关注短板，但当短板影响到你的长处时，要将短板的影响降到最低。”

之后，由施总汇报整体业务状况，主要针对贸易、亚马逊内容进行分析，之后对二季度的工作目标进行了规划，从营销到推广，从产品优化上新到库存准备，从品牌包装到成本降低等等都涉及到了，让大家对公司未来的发展规划有了详细的认识。此外，施总还针对各个产品线的工作重点规划与调整，以此为目标，不断努力奋进，相信整体业务状况都会原来越好

第三小部分则是有生产采购部进行汇报，主要是针对年初产品规划这一季度的进度情况汇报。对于一季度有从新产品的研发打样，到部分产品的改良优化，再到降低成本，缩短周期等多获得了很大的进展与收获。但相应的也发现了一些诸如新品新颜色生产节奏混乱，特别用料的新品交货速度慢，中低端产品进度慢等问题，因此对这些问题也都进行了改进与规划。

第一部分的汇报工作结束，就是我们激动人心的积分榜榜首颁奖，这是他们这一季度的努力而得。随后便是与新员工的互动分享。

简单的放松休息后又重新深度了解了培训学分管理制度，接下来我们一起努力，一起分享，一起收获，争取多多加分吧~

对于问答环节，刘总对每个问题的解答都是游刃有余。管理是一种语言，是沟通的基础，只有提高员工意识，使其认识到大家都是同一艘船上的人，凝聚大家的共识，有了共同的方向，才能促使企业进步。尤其是对学习的态度，刘总表示：“学习是在不断提高自己认知的过程，但学习应该是自愿的！被动学习的人不如不学，而主动学习的人应该支持，主动学习且对工作有帮助的应该鼓励，对于主动学习并能把公司带到更高的高度的人给予崇敬！”

最后，结合周末参与的德鲁克管理者实践培训刘总做了最后的总结讲话
自我管理能力才是核心竞争力，谷雅一直秉承的战略宣导有三点：沙龙，供应链，以及团队。而企业的能力包括用户洞察，建立客户画像；快速反应，对于客户的需求及时做出反应，确定交期，及时补货；拥抱变化；规模化定制供应链体系；基于客户价值的内容传播。

每一次的季度启动会都是上一季度的总结，更是新的季度的开始。一个企业是在不断总结中进步的，只有确定方向，发现不足，解决问题，才能获得长足的发展！