曲阜工厂定型会议

8月23号下午2点，谷雅公司曲阜工厂在新工序车间举行了一场全员参加的定型会议，各工序员工围绕“人员结构，产品标准，品质控制及职业操守”主题进行了讲解，沟通，尤其对支点人员职责，生产线流程，工序间衔接，各工序质检等进行了理顺和明确定型.

工厂王厂长对人员结构，生产流程进行了调整，并详细说明了支点人员在生产流程中的职责和作用.

研发室刘师傅讲解了技术细节上的注意事项，并动员大家多上心，多看，多记，尽快掌握规范的操作方法.

过程中，刘师傅忘了词，大家以热烈的掌声给以鼓励，虽然接触的时间不长，大家已然相处的亲密如家人.

车间主管刘义存显得有点紧张和拘束，表示职责大了，压力也大，会尽全力把车间任务保质保量完成.

整毛班褚利娜对整毛班和机器班的衔接提出了更好的方法，也提出了剩毛管理的想法，员工商议后当场采纳.

三联机李加乐回顾了入厂经历，思想转变过程，也谈到了技术改进的细节，机器毛和手钩毛的分类流转方法.

高针班朱园园是新工序最早入厂的员工之一，从一点一滴学起到负责整个机器班，她分享了很多学习心得.

手钩班杜敏负责手钩质检，修货和分货，虽不善言辞，但一直用心工作的她表示会把事情做得更好，更细致.

个人交流后，大家按工序顺序换了座位并围成一个圆，以定单处理员孔莉为起点，模拟从接单到发运的整个流程，流转至三联机时，大家对手钩毛和机器毛的分法产生了不同意见，经过20多分钟协商达成一致做法.

2018.8.23，曲阜员工也许会记住这一天，这是曲阜工厂走向规范化迈出的第一步.